“Un’ipotesi non praticabile negli ambienti lagunari – spiega Paesanti – su fondali sabbiosi e in acque calde i polpi fuggirebbero subito al largo, per trattenerli bisognerebbe incatenarli”.

Ma potrebbero essere una minaccia anche per i piccoli granchi locali, tipici delle zone del Delta. Per Confcooperative la risposta all’emergenza deve seguire un doppio binario: rafforzare la ricerca scientifica per studiare il comportamento della specie invasiva e mettere a disposizione dei pescatori strumenti concreti, come reti e recinzioni per proteggere il novellame di vongola, affiancando un piano di contrasto attivo che punti anche alla valorizzazione del granchio blu sul mercato e in cucina. L’obiettivo della filiera è recuperare il 70% della produzione di vongole persa a causa dell’invasione. Ma anche sviluppare questa nuova filiera dell’export del granchio come avviene a Scardovari, dove è stata avviata in questi giorni una produzione per il mercato nazionale di granchio blu in vasetto. A sostegno delle perplessità sull’utilizzo del polpo interviene anche Giuseppe Castaldelli, professore di Ecologia all’Università di Ferrara.

“Auguro il meglio all’iniziativa ma nelle lagune adriatiche, dove si concentra gran parte della biomassa del granchio blu – osserva – le condizioni di salinità non consentono la vita del polpo, che infatti non è mai stato catturato. In questi ambienti è invece auspicabile concentrarsi sul potenziamento dei predatori naturali del granchio, primo fra tutti il branzino“.

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Sull’esito del voto si è espresso il presidente di Confcooperative Agroalimentare e Pesca, Raffaele Drei, evidenziando il contesto in cui si trovano a operare oggi le aziende del settore.

“Le imprese agricole sono oggi chiamate a confrontarsi con scenari sempre più complessi legati ai cambiamenti climatici e alle tensioni internazionali che rischiano di minare continuamente la loro operatività – ha spiegato Drei, commentando il testo e l’entità dei fondi destinati a ricerca, ammodernamento e giovani imprenditori -. Ciò che andrebbe tuttavia rivisto è il modello stesso di sostegno alle filiere produttive, una tutela che dovrebbe mirare a renderle capaci di stare sul mercato e rafforzare la loro presenza in modo incisivo”.

Non mancano però gli aspetti critici. L’organizzazione cooperativa ha espresso rammarico per la bocciatura dell’emendamento che chiedeva di estendere anche alle cooperative il credito d’imposta per gli investimenti innovativi, misura al momento riservata alle sole imprese della produzione primaria.

“Un’esclusione che rischia di penalizzare ingiustamente il sistema della cooperazione agricola italiana – ha concluso Drei – privando dell’accesso agli incentivi per la modernizzazione proprio quei soggetti che assicurano la tenuta economica delle filiere”.

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Le categorie sottolineano infatti come sia necessario intervenire già nella fase di costruzione dei criteri tariffari per valutare l’impatto reale sulle imprese. Se da un lato viene valutato positivamente il fatto che la tariffa puntuale per le utenze non domestiche resti sostanzialmente invariata, permangono forti criticità per le realtà manifatturiere e artigiane con ampie superfici che gestiscono in proprio i rifiuti speciali.

A pesare sono anche le tempistiche: l’approvazione dei costi ad anno già iniziato penalizza la programmazione aziendale. Per questo l’imprenditoria ravennate chiede la nascita di un percorso stabile di partecipazione tra Comuni, Atesir, gestore e associazioni per coniugare qualità del servizio e sostenibilità economica.

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Federsolidarietà: welfare e territori

Antonio Buzzi affiancherà il riconfermato presidente nazionale Stefano Granata insieme ai vicepresidenti Maria Grazia Campese, Antonello Pili, Giorgia Sordoni e Marco Tirabosco. La nomina segue la recente conferma di Buzzi alla guida della federazione regionale.

Tra le priorità operative fissate dal Consiglio per il quadriennio figurano l’ascolto delle realtà locali e il rafforzamento della cooperazione sociale nel sistema di welfare italiano. “Al centro dell’azione della Federazione vi saranno il confronto costante con i territori, la condivisione delle scelte e l’ascolto delle realtà locali“, viene evidenziato tra le linee guida del nuovo mandato.

Cultura Turismo Sport: focus sull’Europa

Per Otello Cenci, presidente di Confcooperative Cultura Turismo Sport Emilia-Romagna, l’incarico porta con sé una delega di nuova istituzione dedicata alle politiche europee, pensata per rafforzare la presenza della cooperazione italiana nelle reti comunitarie e promuovere progetti su cultura, turismo e sport.

Un impegno volto anche a sviluppare il welfare culturale e l’intersettorialità tra sociale e cultura. “Accolgo questo incarico con grande senso di responsabilità e gratitudine – dichiara Cenci -. Vorrei rafforzare la presenza del sistema cooperativo italiano nelle reti europee e contribuire a una visione nella quale cultura, turismo e sport siano riconosciuti come elementi strategici per la crescita delle persone e dei territori”.

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L’impegno per la sostenibilità si è tradotto in interventi di efficientamento energetico, ottimizzazione degli impianti e attenzione ad autoproduzione e utilizzo di energia da fonti rinnovabili certificate.

Nel 2025 il Gruppo ha ampliato il perimetro delle certificazioni ISO 14001:2025, standard internazionale per i sistemi di gestione ambientale – già conseguite per i tre siti stabilimenti di trasformazione alimentare di Cesena, Santa Sofia (FC) e Mosciano S. Angelo (TE) – ed estese negli ultimi 12 mesi anche ai quattro mangimifici di filiera di Monte di Malo (VI), Porto San Vitale di Ravenna, Cesena e Fossacesia (CH).

Il piano di investimenti si è concentrato anche in ambito zootecnico, con l’innovazione degli impianti e il costante innalzamento degli standard relativi al benessere animale. Oltre alle filiere avicole premium, fra cui “Il Campese”, prima in Italia e seconda in Europa per il pollo allevato all’aperto, il Gruppo è impegnato nella progressiva riduzione dell’uso delle gabbie-parto nelle strutture della filiera suinicola dedicate alla riproduzione: nel 2025, grazie al piano di riconversione dei siti, la percentuale degli allevamenti in regime cage-free è raddoppiata rispetto al 2024.

In ambito sociale, la centralità delle persone del Gruppo si è concretizzata in un percorso incentrato su welfare e coinvolgimento attivo. Nel 2025 il Gruppo ha consolidato il ruolo della propria “corporate university” AmaLearn, aumentando il numero di ore formazione erogate, più di 85.000 ore, con una crescita di ore medie di formazione del +26% rispetto al 2024.

Un nuovo pilastro a livello sociale è stato poi rappresentato dalla Fondazione Amadori che, istituita a gennaio 2025, ha l’obiettivo di restituire valore alle comunità e ai territori in cui il Gruppo opera.

La prima iniziativa attuata dalla Fondazione è la collaborazione pluriennale con l’Istituto Oncologico Romagnolo (IOR), punto di riferimento per la ricerca e l’assistenza oncologica nel territorio di origine del Gruppo. L’accordo pluriennale prevede un contributo complessivo fino a 200.000 euro a sostegno di programmi di ricerca dedicati allo sviluppo di cure oncologiche sempre più avanzate.

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Un percorso in tre fasi

• Formazione: 14 ore in presenza presso la sede LibrAzione di Faenza, con indennità di partecipazione, distribuite in tre incontri dedicati a dinamiche educative in preadolescenza e adolescenza, gestione di gruppo ed educazione alla cooperazione (22 e 24 settembre, 3 ottobre 2026).
• Lavoro: al termine della formazione, chi verrà selezionato/a avrà l’opportunità di sperimentarsi concretamente nelle scuole, realizzando le attività per cui è stato/a formato/a.
• Mentoring: per tutta la durata del percorso, ogni partecipante sarà affiancato/a da un mentore, con incontri periodici di supporto alla programmazione delle attività e di confronto sul lavoro con studenti e insegnanti.

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Gli abbonamenti si possono acquistare solo presso le biglietterie del Teatro Alighieri e del Teatro Rasi o telefonicamente con carta di credito o Satispay (tel. 0544 249244).

La formula quest’anno si compone di 8 titoli, di cui 6 fissi e 2 a scelta. Come di consueto, il calendario si snoda tra novembre e aprile nei due teatri della città, Rasi e Alighieri.

Spettacoli fissi

I sei spettacoli fissi, in scena al Teatro Alighieri, sono: Prima del temporale con Umberto Orsini che ripercorre la sua carriera artistica diretto da Massimo Popolizio; Erano tutti miei figli, una profonda indagine sul rapporto tra genitori e figli a partire dall’opera di Arthur Miller con la regia di Elio De Capitani; Lo Zar, un ritratto sulla figura di Vladimir Putin, firmato e interpretato da Stefano Massini; Riccardo III di Shakespeare, con Maria Paiato nei panni del Re; Le Baccanti, del maestro greco Theodoros Terzopoulos, che rilegge Euripide facendo di Dioniso l’archetipo del rifugiato; Perfetti sconosciuti, l’adattamento teatrale dell’omonimo film di Paolo Genovese con protagonisti tra gli altri Paolo Calabresi e Valeria Solarino.

Appuntamenti a scelta

Nel ventaglio dei titoli che compongono gli appuntamenti a scelta, si trovano invece: L’ombra perduta di Peter Schlemihl di Marco Baliani; Taci, anzi parla. Diario di una femminista 1972-1977 di Ateliersi; Morte di Arpagone. Da Raffaele Viviani a Molière a firma di Collettivo LaCorsa; Extrema Ratio. 5 sketches mistico-paranoici per due attrici, due attori e un calamaro di Armando Pirozzi e Emanuele Valenti; Caivano Dreamin’. Se puoi sognarlo puoi farlo di Fulvio Sacco e Christian Giroso; il riallestimento dello storico Hamlet travestie della compagnia Punta Corsara; Lemnos di Giorgina Pi; Maro, della compagnia georgiana HOI; Nel blu. Avere tra le braccia tanta felicità  di Mario Perrotta, Premio Ubu 2025 come miglior progetto sonoro; la nuova e inedita versione di Luṣ con Ermanna Montanari dal poemetto di Nevio Spadoni; Vorrei una voce, dell’attore e regista Tindaro Granata; La morte e la fanciulla di Elena Bucci, Marco Sgrosso e Gaetano Colella; Trickster di Operabianco; Uno spettacolo gigantesco di Alice Sinigaglia; Damn!, una performance site-responsive di Tea And; L’Analfabeta di Fanny & Alexander con protagonista Federica Fracassi nei panni della scrittrice Ágota Kristóf.

Per i cittadini di Alfonsine e del mare

Continua inoltre il progetto In viaggio verso il teatro, che offre ai residenti delle zone Nord, Sud e del Mare del Comune di Ravenna e Alfonsine l’opportunità di assistere agli spettacoli usufruendo di un servizio di trasporto gratuito, accompagnato da una presentazione. Abbonamento più navetta 146€ (60€ per gli under26).

Per informazioni: https://ravennateatro.com/stagioni/la-stagione-dei-teatri/#

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Il contratto di secondo livello, di cui le centrali sono firmatarie e che definisce specifici aspetti retributivi, è applicato correttamente. A livello aziendale, le cooperative hanno già previsto riconoscimenti di maggior favore per il personale e si sono dimostrate disponibili a migliorarne ulteriormente le condizioni.

Come centrali cooperative, ci siamo seduti al tavolo sindacale per la revisione della trattativa territoriale con l’attenzione richiesta da un confronto contrattuale, avanzando una proposta migliorativa orientata a contemperare i giusti riconoscimenti, la tenuta economica delle strutture e la sostenibilità dei servizi. È stato inoltre ribadito l’impegno a una revisione migliorativa degli importi non appena l’Ente pubblico riconoscerà l’aumento legato al rinnovo del contratto delle cooperative sociali. Tale rinnovo ha già comportato incrementi significativi per il triennio 2024-2026 (fino al 14,8%), sostenuti fin da subito dalle cooperative ma ancora in attesa di essere recepiti dalla Regione Emilia Romagna per l’ultima tranche del 2026.

Nonostante le proposte avanzate al tavolo non siano state accolte dai sindacati, le centrali hanno interloquito con le cooperative associate, le quali si sono rese disponibili a prevedere nel tempo ulteriori incrementi negli importi di rimborso a livello aziendale.

Il benessere dei lavoratori e la giusta retribuzione non rappresentano un obiettivo esclusivo della controparte sindacale, bensì un interesse fondante dei principi cooperativi, che guidano la gestione di questa specifica forma imprenditoriale tutelata dalle centrali, la quale deve tuttavia restare ancorata alla sostenibilità economica delle imprese.

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